Поставить на карту: классификация и оценка рисков

В него вошли ответы на вопросы, которые задавали заказчики при обсуждении бизнес-планов на предприятиях и с частными инвесторами. Практическая направленность и учет российских реалий — важнейшая особенность этого курса. В курсе приводится достаточно примеров ошибок, позволяющих самостоятельно сконструировать бизнес-план и защищать его перед потенциальными инвесторами без грубых ошибок со стороны составителей. Курс содержит три относительно самостоятельных раздела. Здесь анализируются крупные ошибки системного подхода к структуре разработки бизнес-планирования, без разделения их по видам. Раздел посвящен стратегическим проблемам бизнеса и не затрагивает частных вопросов, а главным образом содержит материал о правильном понимании места бизнес-планирования в сегодняшних условиях хозяйствования и его роли в предпринимательской деятельности в целом.

Анализ рисков проекта в бизнес-плане

Структура бизнес-плана предприятия туризма и гостиничного хозяйства Последовательность разработки бизнес-плана предприятий сервиса следующая: Сбор и анализ информации о продукции услуге. Сбор и анализ информации по рынку сбыта. Анализ состояния и возможностей предприятия и перспективности отрасли. Расчет потребного капитала и источников финансирования.

Бизнес-план представляет собой документ, который содержит результаты комплексного исследования деятельности предприятия, в том числе.

Бизнес-план для интернет-магазина от А до Я: Это фундамент, который даст четкое представление о целях компании, оптимальных способах их достижения, поможет скорректировать работу в нужном направлении при наличии спорных вопросов. Что такое бизнес-план и зачем он интернет-магазину Бизнес-план — документ, включающий подробное описание ключевых аспектов предпринимательской деятельности. В нем содержатся основные сведения о компании и продвигаемом товаре, анализ рынка сбыта, прогноз предположительных доходов и окупаемости, маркетинговый план, организационные моменты, варианты реализации стратегии.

Плановый документ необходим не только крупным корпорациям с множеством финансовых, маркетинговых, экономических отделов. О разработке важного для развития бизнеса документа стоит подумать каждому начинающему бизнесмену.

Краткое руководство по составлению бизнес-плана

Кто хочет стать миллионером? В большинстве случаев вопрос — риторический. Сегодня мало кто счастлив работать на дядю, все жаждут открыть свой бизнес. Однако по данным исследования Вышей школы экономики, три четверти мечтателей так ими и остаются. Бюрократические и финансовые сложности заставляют отказаться от бизнеса под своим брендом еще на подступах к его открытию.

товаров и услуг в бизнес –плане. Оценка рынка . Особенности развития бизнес-планирования в России. Бизнес-план и его роль в развитии Описание предпринимательских рисков в бизнес – плане; определение категории.

Заказчик — новый медицинский центр. Разумеется, главного бухгалтера заказчика возмутили такие расчеты — выручка 70 млн. Главбух не была посвящена в это решение и тем более сама не могла предложить такое решение. К сожалению для владельцев предприятия, бухгалтерия занимается лишь арифметической фиксацией ранее совершенных финансово-хозяйственных операций и не может оптимизировать будущую деятельность предприятия.

А специалисты по бизнес-планированию помогают предпринимателям и владельцам бизнеса проектировать и оптимизировать будущее на весь жизненный цикл проекта. Как профессионально заказать бизнес-план? За последние 12 лет мы разработали более проектов для самых разных отраслей экономики на общую сумму более 1 трлн. Часто это сравнительно небольшие проекты, на уровне млн. Независимо от масштаба своего проекта, заказчики бывают компетентными или совершенно неподготовленными.

В своей работе мы исходим из того, что каждый заказчик осознанно относится к своему проекту. Например, нам предстоит разработать бизнес-план строительства промышленного тепличного комплекса — какие у нас возникают вопросы к заказчику? В какой области, в каком районе будет располагаться теплица, какой площади земельный участок, в собственности или аренде. Это либо строка текущих затрат на аренду участка, либо статья в налогах — налог на землю.

Далее нас интересует наличие или отсутствие инженерных коммуникаций.

Бизнес-планирование - Попов В.М.

Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план — инструмент самообучения.

Краткий обзор методик составления бизнес-плана. 5 Резюме: краткое содержание бизнес-плана; 6 Описание продукции или услуг 11 Финансовый план; 12 Описание рисков в бизнес-плане .. технологические процессы;; производственные мощности;; особенности задействованного.

Понятно, что надо не только избегать неоправданного риска, но и никогда не рисковать более собственную ликвидность, можно точнее определяя будущие последствия рисковой деятельности С целью своевременного реагирования на негативные последствия рисковой ситуации разрабатываются так называемые альтернативные планы Процедура их разработки включает следующие этапы: Следует различать внешние и внутренние способы снижения оптимизации, передачи риска К внешним способам относятся: Страхование предусматривает, что страховщик за соответствующие средства страховой взнос или страховая премия обязуется уплатить другой стороне страхователю обусловленную договором страхования денежную сумму, если страхователь несет убытки или поте.

Фирма может уменьшить свои потери, используя метод самострахования Этот метод связан с созданием специального резервного фонда и покрытие убытков за счет собственных оборотных средств фирмы Самострахование применяется, когда: Таким образом, особенно важным практически для всех бизнес-планов является необходимость заранее выработать стратегию поведения и предложить способы выхода из возможных рисковых ситуаций Наличие аль ьтернативних программ и стратегий для потенциального инвестора будет свидетельством того, что предприниматель знает о трудностях и должным к ним подготовилсяя.

Какие риски могут быть связаны с ошибочным выбором миссии, экономических целей предпринимательской деятельности? При каких условиях возникают риски, связанные с необеспеченностью предпринимательского проекта финансовыми ресурсами? В чем суть маркетинговых рисков и причины их возникновения? Каковы причины возникновения рисков, связанных с непредвиденной конкуренции? Какие особенности рисков, связанных с внедрением инноваций, функционированием венчурного бизнеса?

Какие риски требуют соответствующей оценки в процессе обоснования бизнес-плана? Какие компоненты включает концепция управления рисками?

Содержание раздела бизнес-плана «Оценка рисков и страхование»

Прежде всего, начинающему предпринимателю надо решить, чем именно он займется. Первое правило бизнес-планирования - четко определить цель разработки бизнес-плана. Бизнес-план важен для того, чтобы четко описать вашу будущую предпринимательскую деятельность. Это нужно делать для того, чтобы потенциальные кредиторы могли достаточно полно представлять какую платежеспособность имеет ваш бизнес в перспективе, а значит понять, как быстро они смогут вернуть свои деньги.

Бизнес-план – это документ, содержащий обоснование действий, которые Характеристика проектируемого продукта или вида услуг. получить при успешной реализации проекта и какой будет риск в случае неудачи проекта. особенности внешнего вида (дизайн, упаковка, фирменная марка, цвет.

Заключение Такой документ будет актуальным не только для тех, кто предоставляет услуги, но еще и для тех, кто работает в производстве. Конечно, в зависимости от целей и функционала, структура и содержание бизнес-плана может несколько видоизменяться. Однако в любом случае бизнес-план является неким просчитываемым прогнозом на следующие периоды времени. Для кого составляется бизнес-план Во-первых, для самого руководителя предприятия, который может оценить возможности развития.

Во-вторых, для потенциальных кредиторов и инвесторов, которых может заинтересовать правильно разработанный бизнес-план. В-третьих, для получения финансирования от государства. В любом случае, правильно составленный он может принести организации только положительные эффекты. Важно понимать, что бизнес-план — документ довольно объемный, отображающий множество аспектов той или иной идеи. Каждый объект рассмотрения связан со всеми другими, в совокупности они становятся для составителя некой стратегией, долгосрочным руководством.

Существует несколько вариантов структуры и разделов бизнес-плана. Зависят они от той сферы деятельности, для которой разрабатывается проект. Детализация бизнес-плана также выбирается разработчиком. Для сферы услуг это может быть простой проект, не содержащий некоторых разделов. А вот для больших производственных предприятий это должен быть детальный и подробный бизнес-план.

Требования к содержанию основных разделов бизнес-плана предприятия технического сервиса

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Что такое бизнес-план 2. Характеристика товаров услуг 5. Рынок сбыта товаров услуг 6. Конкуренция на рынках сбыта. Конкуренция на рынках сбыта товаров 7.

презентации бизнес плана – подробного описания Вашего Проекта, возможностей, предоставляемых его реализацией, и возникающих при этом рисков. услуг, то Проектная команда должна конкретизировать то, каким образом . В особенности это характерно для тех случаев, когда проект.

Одновременно с этим проводится анализ продукции конкурентов, а также степень готовности выхода ТВОЕЙ продукции или услуг на рынок. В данном разделе как правило даются разъяснения тому, как ТВОЯ компания намеревается добиться успеха на рынке. В разделе содержится маркетинговый анализ, включающий информацию об основных характеристиках целевого рынка, ТВОИХ потенциальных клиентах, а также конкурентах. Одновременно с этим целесообразно разработать маркетинговый план, то есть стратегию продвижения ТВОЕЙ продукции на рынке.

План сбыта товаров работа, услуг должен отражать стратегию продаж ТВОЕЙ компании, и подтвердить возможность реализовать запланированные объемы продукции и получить соответствующую прибыль. План сбыта должен содержать подробную информацию о способах управления сбытом товаров работ, услуг и методах продвижения ТВОЕЙ продукции, которые ТЫ планируете предпринять, а также предполагаемые методы продаж. Данный раздел бизнес-плана необходимо разрабатывать только в случае, если ТВОЯ компания осуществляет производство какой-либо продукции.

Цель данного раздела - убедить потенциального инвестора в том, что ТВОЯ компания в состоянии обеспечить производство необходимого количества продукции в установленные сроки и надлежащего качества. Основной целью данного раздела является доведение до потенциального инвестора делового партнера информации о финансовом состоянии предприятия, а также представление информации о предлагаемом проекте в стоимостном выражении.

В данном разделе как правило подробно описывается потребность ТВОЕЙ компании в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность заемщиков и система гарантий. Особое значение следует уделить описанию текущего и прогнозируемого состояния окружающей экономической среды.

Подготовка бизнес-плана

Именно от того, насколько востребованные услуги она будет предлагать, зависит ее развитие и уровень дохода. Открывая юридическую фирму в большом городе, есть смысл предлагать максимально широкое разнообразие услуг, но для начинающего предприятия подобный масштаб по ряду причин может быть недоступен. Поэтому стоит определить наиболее перспективные и востребованные виды деятельности. В основной комплекс услуг юридической фирмы войдут такие направления: Из всех существующих направлений юридической деятельности обязательными направлениями деятельности будут основы корпоративного права и антимонопольного законодательства, регистрация предприятий — ООО и АО, и оффшоры.

1 Что такое бизнес-план; 2 Для каких целей составляется; 3 Виды бизнес- плана; 4 Схема бизнес-плана Анализ возможных рисков; Следует изложить особенности продукции или услуги, это может.

Если за основу брать период появления, то риски делятся на: Причем исследование ретроспективных рисков, их особенностей и средств для минимизации рисков позволяет проецировать эту информацию на текущие и перспективные риски. Обстоятельства появления предполагают такую классификацию рисков: Таковыми считаются те, что зависят от неоптимальной экономической ситуации в рамках организации или государства.

Чаще всего предприятия сталкиваются с дисбалансом в области конъюнктуры рынка, сложностями своевременного выполнения платежных обязательств, с переменами уровня управления. Особенности учета рисков позволяют сделать такую комбинацию: Здесь во внимание стоит принимать достаточно много обстоятельств — экономических, политических, социальных и многих других. Появление таких рисков объясняется особенностями работы самой компании и ее контактной аудитории.

Степень их проявления зависит от деловой активности руководящего звена организации, направления развития маркетинговой активности, а также производственный потенциал, техническое оснащение и многое другое. Если мы станем учитывать последствия, то типология рисков будет выглядеть следующим образом: Чистые и простые риски.

Posted on