17 бизнес-моделей. Придумать новую или использовать старую?

Авторы предлагают практический метод создания инновационных бизнес-моделей. Он основывается на обширных эмпирических исследованиях и анализе наиболее революционных бизнес-моделей за последние 50 лет. Исследователям удалось выявить шаблоны, лежащие в их основе. В результате авторы предложили 55 шаблонов успешных бизнес-моделей. Инновации в бизнес-моделировании Любой инженер в своей работе следует устоявшимся методам проектирования, которые, хотя и не гарантируют безупречного результата, но повышают вероятность успеха. Однако в области управления бизнесом авторы не смогли найти инструмент для решения самой трудной задачи организации — создания инновационной бизнес-модели. Это побудило их разработать собственную методологию бизнес-моделирования. Почему некоторые успешные компании-гиганты теряют свое конкурентное преимущество? Ответ лежит на поверхности:

Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора

Этот факт, Глава 5 Инструмент: Семь инструментов управления автора Тарасенко Владислав Глава 5 Инструмент: Группа принятия решения — это все сотрудники организации, которые в силу своего В. В этом случае персонал компании помогает строить Бизнес-модель Из книги Бери и делай! В этот момент дверь одной из аудиторий распахнулась, и оттуда высыпала Я с интересом прочел о том, как другие компании применяют модель работы мечты на практике, но, боюсь, там, где мы ведем бизнес, все это не будет работать Из книги Отличная компания.

Как стать работодателем мечты автора Робин Дженнифер Я с интересом прочел о том, как другие компании применяют модель работы мечты на практике, но, боюсь, там, где мы ведем бизнес, все это не будет работать Хорошая идея, как правило, остается хорошей идеей везде.

Читайте лучшие рецензии и отзывы читателей на книгу «Бизнес-модели: 55 лучших шаблонов» «Оливера Гассмана». Более 4 отзывов и рейтинг книги.

Эффективное развитие бизнеса должно быть основано на научных знаниях. ИТ-ориентированное развитие должно сопровождаться определением характеристик е— и м-бизнеса, анализом возможной стратегии, определением роли бизнес-модели в этом контексте. Цель этой статьи заключается в анализе эффективной интег… Управление бизнесом: Практическое пособие Управление, подбор персонала Отсутствует Сформулированы концепции системы эффективного управления бизнесом и реинжиниринга и ключевые принципы моделирования бизнес-процессов.

Подробно описана методика оптимизации бизнес-процессов. Ряд глав посвящен внедрению на предприятии системы менеджмента качества и корпоративной информационной систем… Бизнес-модели: Франчайзинг — это способ организации бизнеса, при котором используется уже проверенная и доказавшая свою эффективность на практике бизнес-модель. Франчайзор — компания, передающая партнерам франчайзи права… Моделирование бизнес-процессов. Практический опыт разработчика Управление, подбор персонала Отсутствует Эта книга написана для заказчиков и будущих пользователей информационных систем управления ИТ-систем и представляет собой пособие по подготовке компании к разработке и внедрению системы управления производством.

Михаил Тришин О книге Книга, написанная для предпринимателей и руководителей бизнес-проектов, которые хотят, но не знают, как расширить сферу деятельности и увеличить доход. Это практическое руководство, построенное на личном опыте Сергея Ватутина и Михаила Тришина, успешных бизнесменов, достигших результата в короткие сроки и без больших капиталовложений. Франчайзинг и другие модели быстрого роста Из материалов книги вы узнаете, как лучше выполнить клонирование бизнеса, расширить свою деятельность за счет открытия филиалов или продажи франшизы.

Сможете определить способ расширения и варианты выхода на федеральный уровень. Тиражирование, как один из способов масштабирования; Основные принципы расширения деятельности проекта; Открытие и продвижение филиалов; Развитие франчайзинговой сети; Документирование бизнес-операций. В результате вы, как руководитель проекта, начнете прогнозировать и анализировать расширение.

Купить книгу «Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов» автора Оливер Гассман , Каролин Франкенбергер, Микаэла Шик и другие произведения в разделе.

Книга написана для тех, кто хочет создать модель нового бизнеса или улучшить свое предприятие. Иными словами, она для стратегов и новаторов, которые готовы рискнуть и изменить правила игры. Здесь вы найдете подробный алгоритм действий, которые приведут к рождению свежей и оригинальной модели вашего бизнеса. Книга больше похожа на пособие для предпринимателей, потому что содержит много практических приемов. Кроме того, вы найдете здесь вдохновляющие примеры прорывных идей.

Сама книга — один из образцов инновационной бизнес-модели.

Бизнес-модели: 22 книги - скачать в 2, на андроид или читать онлайн

Книга Бизнес-модель розничной компании: В этой книге, по просьбе многих заказчиков, я обобщил этот опыт и сформировал практический набор шаблонов и инструментов, которые позволят вам систематизировать ваши обсуждения, размышления, идеи, и помогут перевести их в конкретные стратегические улучшения и действия по реализации стратегии и изменению розничных форматов ваших магазинов.

Она не похожа на другие книги, в которых повествуется или раскрывается идея, методология, или красочно описывается история. Я сделал эту книгу максимально практичной, ориентированную на практика и специалиста, знакомого с розничным бизнесом и стратегическим менеджментом, перед которым стоят масштабные задачи развития и улучшения розничной сети, а не просто управление категориями или проектирование и открытие магазинов.

Поэтому она представляет собой набор концептуальных идей, шаблонов, инструментов, таблиц и анкет, с краткими комментариями и примерами из практики, которые Вы можете уже использовать завтра. Многие примеры использования инструментов и шаблонов приводятся для розничных компаний, ведущих бизнес в секторе быстро оборачиваемых потребительских товаров и продуктов.

На моем столе всю эту неделю «прожила» книга, написанная Джоном Маллинсом и Рэнди Комисаром — «Поиск бизнес-модели: Как.

Обзор книги Крис Андерсон. Крис вел научную деятельность в Калифорнийском университете в Беркли, сотрудничал с бизнес-школами Стэнфорда, Массачусетского технологического института и Гарварда. Основные идеи книги Можно без сомнений сказать, что Крис Андерсон открыл новый закон в мире цифровой экономики 21 века. Он выявил, что традиционная экономика в виду большой затратности дистрибуции и физической ограниченности товарного представления на полках обычных магазинах основывалась на хитах — самых продаваемых товаров.

В их раскрутку вкладываются большие деньги. Ограниченность полок следует понимать в широком смысле — это ограниченность числа программ на радиостанциях и телеканалах, сеансах в кинотеатрах и т. Вместо ограниченного пространства супермаркета, теперь перед покупателем огромный непрерывный континуум товаров. Сегодня персональный компьютер сделал каждого производителем или издателем. Интернет превратил каждого в дистрибьютора и существенно удешевил саму дистрибуцию. Проще говоря, автор советует найти свою нишу и сделать прибыль на малом спросе.

Нишевых товаров значительно больше, чем хитов. Физическая стоимость доступа к нишам резко падает. Появляются разнообразные инструменты-фильты поиска в нишах.

Книги и журналы - бизнес модели

Отлично структурированная и изданная, книга все же дороговата ля массового читателя. Достаточно прочитать одно-два интервью владельцев или управленцев венчурных фондов, чтобы понять: Бизнес-модель — это фундамент, основа успешного развития своего дела, а незнание правил ее построения может сказаться фатальным образом. Остарвальду и Пинье удалось написать красивый учебник учебники тоже могут быть красивыми — он читается приятно даже теми, кто владеет большинством терминов из лексикона профессионального экономиста.

Радует и стиль изложения, и богатство примерной базы.

удачная бизнес-модель; • выверенная стратегия; • точный маркетинговый ход. Книга послужит отличным практическим руководством.

Точка равновесия таких взаимных влияний будет определять, каким будет наш мир, — считают авторы книги. Сейчас доступ к Интернету имеет треть населения мира — потому и может казаться, что на подключение к Сети еще 5 млрд. Однако, по мнению Шмидта и Коэна, глобальная объединенность станет реальностью гораздо быстрее, чем мы себе сегодня представляем. Также, как предсказывают авторы, уже в следующем десятилетии число таких виртуальных личностей будет превышать численность населения Земли.

Поэтому вполне естественным станет то, что в условиях умножения виртуальных двойников государство будет пытаться усиливать контроль за онлайн-пространством. Среди других проанализированных авторами трансформаций — изменение подхода к восстановлению государств, разрушенных впоследствии рукотворного или природного катаклизма. Наверное, не все прогнозы отличаются оригинальностью, а некоторые вещи могут восприниматься как нечто слишком очевидное.

Что такое бизнес-модель? Обзор определений

В первую очередь хочу отметить добросовестность издателя. Под обложкой действительно 55 моделей бизнеса. Если бы книгу издал МИФ, то я бы просто не стал её покупать вне зависимости от того, что написано на обложке. Редкий случай, когда русскоязычное название едва ли не лучше оригинального. Во-вторых, книга прекрасно стыкуется с другими базовыми работами по теме. В описанной авторами структуре бизнес-модели без труда узнается упрощённый шаблон Остервальдера, а в революционных призывах видна аллюзия к Гэри Хэмелу.

Уважаемые читатели, ТопОбзор продолжает делать для вас обзоры интересных и важных книг для бизнеса и саморазвития. Сегодня.

Это, несомненно, главная опасность, с которой сталкиваются состоявшиеся компании, ставшие крупными и сложными. Рост компании становится самоцелью, а силы, почивающие на прошлых успехах, могут вытеснять и заглушать новые возможности и свежие перспективы. Сергей Нетесин О чем книга Книга рассказывает об инновационном подходе к конструированию бизнес-моделей, названном 4 . Суть подхода — внесение изменений в то, когда, почему и какие решения принимаются в бизнес-модели, а также о влиянии на тех, кто их принимает.

Из книги ты узнаешь ключевые типы рисков: Они могут быть причиной неэффективности бизнес-модели, что существенно влияет на результативность. Почему стоит прочитать В книге просто и понятно рассказано о том, как управлять информационными и мотивационными рисками. Если учитывать риски, можно создать бизнес-модели, минимизирующие их негативные последствия. Книга раскрывает способы оптимизации и повышения результативности бизнес-модели.

РЕЦЕНЗИЯ: «Поиск бизнес-модели» — книга для тех, кто ищет свое место под солнцем

Сегмент рынка — целевая группа, определенная с пониманием того, что у разных сегментов рынка разные потребности. Иногда потенциал инновации раскрывается лишь при переключении внимания с одного сегмента рынка на другой. Структура цепочки создания ценности — положение и деятельность фирмы в цепочке создания ценности и способ получения фирмой своей доли ценности, создаваемой в цепочке.

Модельный бизнес — это не только модные съёмки с заоблачными гонорарами, но ещё и бесконечные интриги, непристойные.

Технические характеристики Описание Книга Бизнес не по-американски. Доналд Кэлфф Изменения, которые претерпевает современное корпоративное сообщество, указывают на то, что Американская модель предпринимательства теряет лидирующие позиции. Как показывает практика, это далеко не единственная форма капитализма, гарантирующая успешность коммерческого проекта.

Автор представляет заманчивую альтернативу возникшему в США способу организации финансовой деятельности. Описанная им Европейская модель предпринимательства основана на совершенно иных культурных и этических ценностях, что отнюдь не мешает ей быть конкурентоспособной. Автор обращается к истокам последнего пережитого США Кризиса, низвергнувшего не одну компанию, и приводит убедительные доводы в пользу эффективности нового бизнес - подхода, бросая тем самым вызов распространенным представлениям и вовлекая в дискуссию всех, кто верит в неизбежность перемен.

11 книг, которые нужно прочесть каждому стартаперу

Настольная книга стратега и новатора" Прежде чем открыть собственное дело, стоит всё тщательно обдумать. Например, одним из важных моментов является умение заглянуть в будущее и ответить себе на вопрос, а будет ли эта схема ведения бизнеса работать спустя несколько лет. Нужно предусмотреть, возможно ли будет что-то изменить в ней и во что это обойдётся. А часто действовать нужно уже сегодня. В этой книге Александр Остервальдер и Ив Пинье рассказывают о построении бизнес-моделей.

Большим преимуществом являются наглядность и доступность изложения информации, к тому же, данные советы подойдут для бизнеса любого масштаба и направления.

Купить книгу «Футбол как модель бизнеса. Уроки бизнеса изнутри» Дэвид Болховер, Крис Брэди в интернет магазине YAKABOO в Киеве и Украине.

О том, почему все бизнес-модели похожи между собой и от каких показателей стоит отталкиваться при их тестировании. Итак, мы определились с тем, что начало пути — это перебор вариантов гипотез, которые мы хотим проверить. Для проверки гипотезы мы делаем минимально работоспособный продукт. Результат каждой проверки гипотезы мы должны уметь оценивать по какому-то показателю, иначе перебор вариантов превращается хоть и в увлекательное, но бесполезное занятие.

Как оценивать результаты работы минимально работоспособного продукта? Вряд ли можно предполагать, что в результате такого тестирования вы заработаете миллион долларов, что само по себе явилось бы вполне неплохим и самодостаточным результатом. Скажу даже больше, вряд ли в результате такого тестирования вы получите реальную прибыль. Зато вы получите опыт и реальные результаты, которые смогут либо лечь в основу вашей бизнес-модели, либо смогут разрушить ее до основания.

Бизнес-модель

Андрей Мирошниченко Как медиабизнес ищет новую модель монетизации Подписная модель бизнеса СМИ была основана на отсутствии информации у людей, рекламная — на отсутствии у рекламодателя прямого доступа к аудитории. Если кто-то хочет читать новости, но не отвлекаться при этом на рекламу, можно купить эту опцию за рубль в день. Таким образом медиахолдинг пытается защитить свои рекламные доходы. Эти два примера символизируют борьбу СМИ за сжимающиеся источники дохода — рекламного либо подписного.

Что, если обе модели уходят в прошлое? золотой век кончился Реклама и подписка традиционно были основными источниками богатства СМИ.

Купить книга Бизнес не по-американски. Новая европейская бизнес-модель. Доналд Кэлфф: обзор, отзывы, описание, продажа. Интернет-магазин.

Алфавитный указатель величайших британских менеджеров Приложение Б. Библиография, справочная литература по бизнесу Приложение В. Крис Брэди — ассоциированный декан Школы бизнеса университета Сити, ответственный за программы магистров экономики управления. А проблемы, с которыми сталкиваются футбольные команды, абсолютно идентичны тем, которые стоят перед современной организацией. Детальный анализ структуры управления, например, бейсбольным клубом может дать обширную информацию о том, как создать устойчивую и эффективно работающую команду, действующую на благо компании.

По мнению авторов, идея разработки бизнес-модели лучше всего иллюстрируется на примере футбольного клуба.

Posted on